Grotleveranser ökade med 150 procent

 

Avverkningsvolymen har ökat med 10-15 procent mellan 2008 och 2009.

- Men den stora skillnaden är att vi inte är styrda av stormarnas effekter längre. Tidigare har det varit trasiga och glesa skogar och många barkborreavverkningar. Det innebär att vi inte har kunnat styra var vi avverkar. Men från 2009 har vi kunnat planera våra avverkningsobjekt och köra dem på rätt årstid så att vi får med oss riset ut, till exempel genom att vi är på ståndorter med bra markbärighet under de regniga perioderna. Vi kan nu planera bättre och gå på större och mer sammanhållna objekt, förklarar Fredrik Klang.

Värdeskapande är grunden

- Vi har haft några knöliga år efter stormarna i Götaland. Möjligheten att hantera grenar och toppar har gått mindre bra med vindfällen och utspridda restskogar med sönderblåsta och glesa bestånd. Det har gjort att uttaget av grot minskade från 2005 och framåt.

- Men vi märkte att det var medvind i det här med förnybar energi. Skogsbränsle skapar värde inte bara för oss skogsägare utan även för samhället runt omkring oss. Det är en förnybar energikälla som vi genom ett gott arbete kan öka volymen av i samhället. Det märker vi i kommuner och företag som köper råvaran, att växer affären så växer nyttan för hela samhället. Det finns en starkt växande biobränsleefterfrågan i många kommuner. Det finns möjligheter att göra bra affärer på biobränsle och det finns en drivkraft i detta. När värdet i materialet ökar då ökar möjligheten att plocka fram råvaran. Att skapa ett värde är grunden i det hela, förklarar Fredrik Klang.

Bra rutiner

- Vi såg att efterfrågan skulle öka och vi såg framför oss att vi skulle öka de normala avverkningarna under 2008 och framåt. När vi skulle bygga upp grothanteringen igen så ville vi ha en riktigt bra rutin för att ta hand om biobränslet som ett viktigt sortiment i avverkningen. - Vi avvaktade till dess vi var färdiga med det mesta stormarbetet och skulle börja med riktiga avverkningsbestånd. Under vintern 2009 började vi, tillsammans med Tomas Johannesson på Skogforsk, en utbildning.

Motiverade maskinförare

- Det handlar väldigt mycket om att avverkningslag och maskinförare är motiverade och känner till att grot är ett värdefullt sortiment, som måste hanteras rätt ända från början. Vi var runt och träffade alla maskinförare, både egna och entreprenörer, i den här utbildningen. Alla var på hugget och tyckte att det var spännande, roligt och nytt. I Götaland träffade vi cirka 20 avverkningslag med förare, totalt cirka 70 personer.

- Vi gick igenom upplägget och vad vi hade för potential och att det är viktigt och värdefullt att det blir rätt från början, så att vi kan öka inte bara volymen utan även värdet av sortimentet. Om vi kan ha det fritt från föroreningar, torrt och vällagrat, så kan vi öka energiinnehållet, det vill säga inte bara volymen utan även öka värdet av det vi levererar. Det här nappade alla på.

- Vi har haft en utbildningsträff där vi har haft med Tomas för att öka motivationen, där alla arbetsledare också var med. Sen fick alla ut och köra och därefter har vi haft en återkoppling i fält efter utbildningen. Vi har också startat en uppföljning av hur väl arbetet är utfört. Detta rullar nu löpande och varje arbetslag får två gånger per år ett besök för att få feedback. Man tittar på grothanteringen, har man tagit hand om all möjlig volym, har vi låtit bli att köra i högarna och ligger de på rätt ställe? Har vi använt groten att köra på? Det är en balansgång. Är det dålig bärighet så ska vi lägga riset som en matta för maskinen och då ska vi inte ta ut grot. Det gäller att hitta den här balansen. Vi har nu en person som utför återkopplingen genom att åka runt och besöka alla avverkningslag.

Positiv utveckling

- Vi har sett en utveckling i att volymerna och kvaliteten har ökat. Vi har haft väldigt rena bränslen och väldigt nöjda entreprenörer som flisar. Det här sprider sig tillbaka i leden och det blir medvind i utvecklingen, när det går bra så går det ännu bättre för då blir arbetet roligt. Det är den resan vi har haft i år, säger Fredrik Klang.

- Till 2010 så räknar jag med att vi fortsätter att öka volymerna, men inte i samma takt. På två år räknar jag med att vi ökar volymerna med 30 procent.

- Men vi tar inte ut grot på all mark. Vi tror att det är möjligt att ta ut grot på ungefär 70 procent av avverkningen.

 

Säljer direkt till kund

I takt med ökade leveransvolymer så har Sveaskog byggt upp mer egna affärer med förbrukarna av bränslet, i stället för att jobba med inköpsbolagen. - Vi flisar och kör in det direkt till kund. En viktig del är att vi har två egna biobränslelogistiker som håller i flisning och transport. Det här är lite knivigare än att köra in timmer. Bränslet ska ofta transporteras in i samhällen och levereras med precisa volymer varje vecka.

- Fördelen med att själva hantera försäljningen är att vi får kontroll på hela kedjan från produktion till leverans. Går det bra så går det bättre för oss och om det skulle gå dåligt, så drabbar det också oss. Vi får bättre koll på att kunna ta fram det som kunden efterfrågar. Sen ska man inte sticka under stol med att vi får bättre betalt också.

Det rätta drivet

- Vi har fått större volymer, bättre betalt och lägre produktionskostnader. Det är många pusselbitar som ska stämma i kedjan med produktion, logistik och försäljning för att få rätta drivet. Vi har ingen separat organisation för biobränslen utan de ingår i hela produktionskedjan där vi tar fram alla sortiment, förklarar Fredrik Klang

- Det är ett starkt driv i biobränslen nu. Det finns många entreprenadföretag och det finns många som är intresserade av att jobba med biobränslen. Det är nytt, det växer och det finns för närvarande marginaler för alla inblandade som motiverar investeringar. - Denna attitydförändring som vi ser beror på ökad efterfrågan som i sin tur har gett bättre ekonomi. Istället för att man håller på att skota grot med 15 år gamla skotare så finns det idag entreprenörer som kan bygga ett helt företag kring biobränslen och de kan skaffa nya moderna skotare med specialutrustning och ny teknik och dessutom vara aktiva på heltid så att de kan hålla produktionskostnaderna nere.

- Även om grot är det största sortimentet så är groten bara en del av det hela. Vi har också andra biobränslesortiment som har vuxit väldigt mycket, som till exempel klena gallringar. Det ena drar med sig det andra när våra biobränsleaffärer blir större, avslutar Fredrik Klang. _ Text: Anders Haaker Större volymer, bättre betalt och lägre produktionskostnader har gjort biobränsleaffärerna mer lönsamma för Sveaskog. Det handlar väldigt mycket om att avverkningslag och maskinförare är motiverade och känner till att grot är ett värdefullt sortiment Fredrik Klang, produktionsansvarig på Sveaskog i Götaland.